10月17日，全县召开“冲刺四季度，实现全年红”工作会议，县长柴世民主持，县委书记朱党其作重要讲话。会后，建设集团迅速召开截污纳管及项目推进专题会议，传达贯彻朱书记、柴县长讲话精神，就抓好项目进度、工程质量，尤其是做好城区截污纳管工程和年内新开工项目进行了专题部署，确保全年各项目标任务圆满完成。

　　今年以来，面对项目攻坚、“五水共治”、企业发展、民生保障等各项繁重任务，集团上下凝神聚力，克难攻坚，各项工作有序推进，总体保持了又好又快的发展态势。

　　2014年集团共承担各类政府投资项目43个，涵盖市政公用、五水共治、环境保护、教育卫生、民生保障等各个领域，总投资29.57亿元，需完成固定资产投资10.4亿元。我们始终坚持干字当头、快字为先、实字至上，努力把每一个项目做快、做实、做精。1-10月累计完成投资8.39亿元，完成年度计划80%。目前，镇六小、第二幼儿园、建兰中学过渡校区3个教育项目已投入使用；南山污水厂提标改造和中水回用等4个工程已经完工；城区截污纳管工程17个项目总体进度已完成80%；龙门隧道复线、龙门至茶厂支线、里杉柏、庄天岭、望江垄、西园路、开发路等8条城市道路及妇保院、望江垄安置房、消防指挥中心等10个项目正在紧张施工中。此外，资质提升、房产开发、做地经济、物业经营、中介服务等企业发展工作有序推进，城市水务、农贸市场、停车服务等民生保障工作有力有序。

　　接下来距离年终仅剩两个月时间，我们要继续保持良好精神状态，以必胜的信心、决战的气势、冲刺的状态，全力做好当前各项工作，打好收官战，实现全年红。

　　会议指出，“五水共治”作为当前全县上下的头等大事，百姓关注，领导期望。建设集团承担着城区所有截污纳管工作重任，要按照“能好尽好、能快则快”原则，深入推进“四个现场工作法”，要善于现场发现问题，现场整改问题，在确保质量的同时，加快施工进度，力争早日发挥治污效果。重点是细化“三张表”：一是问题整改责任表，借鉴农村治污经验，结合治污督查发现的质量通病，以施工质量和进度为重点，进一步梳理存在问题、整改意见、完成时限和责任人，确保项目优质高效推进。二是项目倒排推进表，对照年度目标，进一步细化尚未完工的14个城区截污纳管项目推进计划，统筹安排，加快实施，确保11月底全面完成。三是明年项目计划表，2015年城区还将实施11个截污纳管项目，特别是涉及新安大街、新安东路等城市主干道，交通组织难度大。我们要提前谋划，开足马力，快马加鞭，一马当先，引领示范。年内要完成新安大街、新安东路截污纳管项目交通组织方案评审、可行性论证等工作，同时做好新安西路、青中路、如意巷、炉峰路、贸易弄、佳逸公寓6个项目的设计工作，力争提前开工建设。

　　会议强调，当前正面临年关冲刺的关键时刻，建设集团作为政府项目代建的重要平台，要始终围绕中心，服务大局，全力以赴踢好临门一脚。第一要振奋精神，发扬“白加黑”、“五加二”精神，以坚决的干事作风，紧盯节点目标，加快项目推进，坚持一级对一级负责，一级做给一级看。第二要强化执行，执行力是精神状态的表现，是党性修养的表现，更是政治敏锐性的体现，无论项目建设还是“五水共治”，都要勇争第一，不当第二，要为建设集团荣誉而战。第三要传递责任，层层传递、层层落实，进一步优化施工方案，集中精力破题。对进度相对滞后的项目进行逐个分析、集中攻坚、重点突破，实行每日一进度、每日一对接、每日一汇报、每日一督查，要确保殡仪馆、养老中心、县医院专家楼、县医院地下车库、坪山自来水取水泵房等项目11月进场施工；新安北路、青春路、茶厂支线等项目11月中旬完工；开发路、西园路、龙门路、党校综合楼等项目12月份完工；消防指挥中心、城区派出所、商务大楼等项目加快推进，确保年度目标全面完成。（金海成）