3月16日，建设集团召开第一届职工代表大会第三次会议暨践行“四个人”要求部署动员会，明确2017年要以践行“四个人”要求为统领，同心同拍聚合力，群策群力谋发展，争当淳安国企改革发展排头兵！

　　会议听取并审议了集团总经理童德根作的工作报告，通报表彰了集团2016年度各类先进，水务公司、水务工程公司主要负责人及部分先进代表作了交流发言，集团董事长柯尚逵代表集团与各下属企业签订安全生产、党风廉政、综治维稳目标责任书，并作重要讲话。

　　会议指出，2016年，建设集团紧紧围绕“秀水富民”战略和国企三年发展目标，以提升绩效为抓手，砥砺前行，克难奋进，固定资产投资超额完成，城区治污持续深入推进，民生保障服务不断深化，服务大局彰显国企担当，经营指标再创历史新高，全年实现收入5.79亿元、利润3379万元、入库税收5587万元，收入利润指标在2015年基础上实现“双翻番”，业绩可圈可点。主要得益于三个方面：一是审时度势抓机遇。过去几年，建设集团紧抓“玉兰花园”开发、水务一体化、经营性资产划转、农贸市场招租改革等关键节点，推动房产开发、水务安装、物业经营等主营业务做大做强。二是迎难而上抓发展。房地产开发面对宏观经济下行压力迎难而上，取得良好销售业绩；水务工程在城区截污纳管已进入查漏补缺阶段，坚持“走出去”大力拓展乡镇水务安装业务，实现收入1.37亿元；物业经营克服电商冲击，保持稳定经营，实现收入4794万元；中介服务在市场激烈竞争中不断优化服务，实现收入稳中有升。三是激情创业热情高。2016年，面对改革发展、项目攻坚、五水共治、民生保障，特别是G20峰会维稳安保等繁重任务，全体员工不畏艰难，勇于担当，无私奉献，在压力下负重前行，在历练中不断成熟，始终保持高昂的创业激情和饱满的工作热情，用心血和汗水助推集团各项事业蒸蒸日上。

　　会议要求，面对新形势、新常态，集团上下要同心同拍，同频共振，凝聚共识。在三个方面树立清醒认识：一是党建党风廉政是企业发展的生命线。要牢固树立抓好党建就是最大政绩的理念，把国企党建和党风廉政建设摆在更加突出的位置，与集团改革发展各项工作同部署、同落实，充分运用“党建+发展”、“党建+项目”、“党建+民生”、“党建+工青妇”等平台载体，积极发挥党建引领作用，确保集团健康稳定可持续发展。二是改革创新始终是企业发展的主旋律。建设集团目前收入主要依靠房产开发、建筑安装、物业经营、中介服务几大板块支撑，尽管取得了长足发展，但从长远来看后劲不足。面对挑战，唯有改革创新，才能激发活力。今年，建设集团定位“改革创新年”，要加快项目分组竞赛、水务工程项目经理制、全员绩效考核等改革，挖掘内在潜力，增添发展动力。同时，大力引进新业态，重点打造骑龙巷休闲街区、千岛湖国际医学抗衰老中心、国际青年旅舍等康美产业，推动传统物业经营转型升级。三是企业和员工永远是利益共同体。企业靠员工创造财富，发展成果要惠及全体员工，无论面对任何艰难险阻，企业与员工都要同呼吸、共命运。

　　会议指出，建设集团践行“四个人”要求，需着力提升“四种能力”。一是提升企业经营能力。以“国企发展三年行动计划”为目标，高举改革旗帜，坚持创新发展，不断提高盈利水平。二是提升项目建设能力。牢固树立精品意识，通过精细设计、精细管理、精细施工，实现从“完成”到“完美”转变，全力打造优质工程。三是提升水务运营能力。启用桥北水厂、千岛湖水厂二期、坪山污水厂二期、水务数据处理中心，提升城市水务运营保障能力；加快污水深度提标改造，打造高于国家一级A标的“千岛湖污水处理地方标准”。四是提升保障服务能力。设立“老童水务服务热线”、开展“服务标兵”评选等活动，不断提升城市水务、农贸市场、停车收费、公共自行车服务水平。

　　会议强调，2017年是“建设康美千岛湖”开局之年，集团上下要切实增强紧迫感和责任感，深入贯彻落实县第十四次党代会及县“两会”精神，围绕打好“国企三年目标决胜战”、“国企改革攻坚战”、“国企党建党风廉政翻身战”三大战役，坚持保护与建设、项目与招商、管理与服务、严管与厚爱“四个并重”，全力服务康美环境、康美产业、康美生活，锻造康美铁军，努力在“坚定秀水富民路，建设康美千岛湖”新征程中争当示范！（金海成 张婷/文 洪彩霞 陈伟/摄）