翻篇归零再出发破旧立新勇担当　千岛湖旅游集团三届三次职代会隆重召开

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发布时间：2019-04-12 13:25:00

2018年工作回顾

2018年，在县委、县政府的坚强领导和相关部门的大力支持下，旅游集团牢牢咬定“坚定秀水富民路，建设康美千岛湖”使命，坚持旅游上市目标不动摇，以更优质量更高效率实施国企改革、发展康美产业、推进乡村振兴、锻造千旅铁军，开拓进取，努力作为，为推动我县社会经济发展做出了积极贡献。

聚焦经营效益，集团扭亏为盈圆满实现。完成营收5.3亿元，同比增长15%；在消除亏损683万元的基础上，实现盈利750万元，首度跻身盈利企业；完成旅游项目投资1.8亿元，完成年度任务120%；融资到位资金8.9亿元。

聚集改革创新，新旧发展动能加快转换。重点改革攻坚战取得突破，完成游船艇资产整合，组建浙江千岛湖旅游股份有限公司。水之灵新剧院完美收官，千岛湖景区“8+1”景点提升改造顺利推进，重点基础设施建设攻坚战圆满完成。

聚集乡村振兴，服务百源经济成效显著。深入实施电商进源、烹饪进源、文化进源、旅游线路进源、党建进源等“五进乡村”工程，组织游客进乡村30万人，带动乡镇经济4000余万元，被《中国旅游报》和省委《浙江信息》刊发认可。

聚集党的建设，康美团队保障更加有力。集团党建工作在县大党建责任考评中连续第二年获优秀等次，2个支部被评为五星级党支部，5个支部被评为六好型党支部，“千旅之星1号”服务班组被授予全国巾帼文明岗。

千岛湖烹饪研发中心

千岛湖旅游股份公司创立大会

2019年工作展望

全年以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深度落实县委全会精神和“两会”提出的“四个必须”工作要求，深入贯彻“共抓大保护、不搞大开发”，坚定不移走“保护优先、绿色发展”之路，翻篇归零再出发，破旧立新勇担当，奋进高铁新时代，再创旅游新辉煌，为建设康美千岛湖、推动高质量发展做出新的贡献。

狠抓转化力度，推动经营管理破旧立新。亏损清零，对西南景区公司、酒店管理公司等亏损企业，逐个制定扭亏为盈攻坚方案，落实针对性措施，确保2020年实现集团下属零亏损企业目标。激发活力，以“两时”经济为重点，以标志性演艺和特色化夜游为主打产品，实施品牌带动战略，着力推动“月光”经济和“冬天”经济发展。强化营销，以高铁沿线城市为重点，加大市场开拓，构建以集团为主导、资源单位为主体、企业相互协作的大营销格局。

提升服务温度，推动旅游形象破旧立新。按照“机场般的品质、家庭般的便捷、景区般的美丽”标准，深入开展“旅游服务大革命”，让游客的视觉、嗅觉、味觉、听觉和心灵感觉成为一切工作的行动自觉，勇做千岛湖旅游的代言人。以全国巾帼文明岗为示范，拉高服务标准，以点带面、示范带动，着力把高铁专线、景点游船、旅游码头等建设成千岛湖旅游形象的“靓丽窗口”，以千旅人的担当和使命，为全县旅游从业人员作出表率和榜样。

优化供给精度，推动旅游产品破旧立新。坚持“以文促旅、以旅彰文”，以工匠精神推进文化与旅游的深度融合，打好文化与旅游“组合拳”。打造“淳安生态”品牌，高质量推进千岛湖景区“8+1”景点提升改造，把千岛湖景区建设成我县一湖秀水、满目青山的展示窗口。打造“淳安记忆”品牌，串联水之灵演艺中心、图书馆、博物馆、移民馆等，推出“四大中心”体验游线路。打造“淳安夜色”品牌，高质量打造一台山水实景剧演艺节目，与千岛湖夜游融合，推出上岛夜游线路。打造“淳安味道”品牌，以千岛湖烹饪研发中心为平台，深度开发淳安本土特色菜品，着力打造“淳安味道”系列美食品牌。

站稳政治高度，推动风险防控破旧立新。坚守生态底线，全员抓、精细抓、长效抓，切实把“共抓大保护、不搞大开发”的理念内化于心、外化于行、强化于责，在生态环境保护中走在前列、干在实处、做出示范。严控临湖红线，以坚决的措施抓好临湖地带综合整治工作落实，做到不折不扣、不留余地、不留死角、不留尾巴，实现还湖于民、还绿于民、还生态于民。筑牢安全防线，强化责任落实，牢固树立安全生产红线意识，按照“全覆盖”“零容忍”的要求，落实好隐患“自查、自报、自改”主体责任，确保千岛湖景区长治久安。

培植党建厚度，推动队伍保障破旧立新。意识再坚定，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，牢固树立“四个意识”，坚决落实“两个维护”，把党中央精神和县委县政府决策部署坚决贯彻到底、落地生根。能力再提升，以基层党组织建设为抓手，建强企业支部力量和班子队伍，加强党员干部培训锻炼，抬高生态保护站位，提高绿色发展本领，切实提升党员干部破旧立新的能力。作风再改进，深化落实中央八项规定及其实施细则精神，深入推进“清廉企业”建设，持之以恒纠“四风”。加强“三公”经费管理，扎紧袋子、过紧日子，建设节约型企业。