郑文华，现就职于淳安县卫生健康局规划与医政医管科，先后荣获杭州市疫情防控表现突出个人、2021年度淳安县征兵工作成绩突出个人等荣誉。

　　慎终如始 冲在疫情防控最前线

　　自2020年发生疫情以来，他和同事们一直处于“白加黑”“5+2”连轴转的工作状态。根据我县实际情况，科学研判，不断完善预检分诊、闭环转运等防控制度、措施36个，增派集中隔离点、交通卡口医务人员，全力做好外防输入；围绕院感防控、消毒消杀、医疗救治等开展全系统专业技术培训，确保各项操作规范到位；定期和不定期对210余名党政机关干部开展信息登记、核酸采样、穿脱防护服等集中培训及现场实操演练，全面提高干部应急处置能力。

　　持续对各级各类医疗机构开展疫情防控专项督查，严格规范入口管理、医患防护、预检分诊等重点环节管理，全面构建防控安全线；强化统筹能力，组建核酸采样、样本运送、核酸检测、信息平台技术保障等应急队伍5200余人，开展人员培训2.2万余人次。设置457个固定核酸采样点，36个常态化核酸采样点，92个校园核酸采样点，20个单位自采点等，全面推进“无疫”单元创建。“战疫”无时限，他经常“夜不着家”，前半夜准备防护物资，凌晨3点送医务人员驰援滨江、拱墅、钱塘、桐庐等地开展核酸采样，哪里需要哪里就有他的身影。截至目前，淳安已外派医务人员3100余人次，帮助周边区县采样71.6万余人次。

　　真抓实干 “战”在医疗保障最前沿

　　出台《淳安县新型冠状病毒感染医疗救治方案》《淳安县集中隔离点医疗救治流程图》等5个救治方案或操作流程，最大程度保证医疗救治工作精准科学、快速落实到位。

　　组织全县感染科、呼吸科、急诊科、中医科等15名专家成立医疗救治小组。严格执行每月1次工作例会制度，经常组织医院开展模拟住院、门急诊病人和危重病例的会诊和抢救，强化县级医院合理设置发热病人预检分诊点，引导发热患者到发热门诊就诊，最大程度地减少院内交叉感染发生。

　　第一时间成立集中隔离点医疗服务保障团队，下设综合工作组、医疗救治组、慢病送药组、应急工作组等4支分队。指导各个分队将工作制度、应急预案、工作流程、物资管理和医疗防护等内容编成工作指引，大大提高工作效率。

　　为县内31个集中隔离酒店配置血压仪、血糖仪等监测机器，血压药、感冒药等常用药品。2月9日，为省外集中隔离人员配送制氧机，4月5日，主动协调省级医院，为县内集中隔离人员配送化疗药品等，有效解决集中隔离人员的日常救治和疫情防控双难困境。

　　实施集中隔离点的医药双线作战方案，落实千岛湖社区卫生服务中心为集中隔离人员送药、送设备工作，累计送药上门612趟次。指导县一医院开展应急医疗救治服务，通过电话、微信视频等方式对集中隔离人员进行初步评估，安排专人送药上门、指导治疗及病情跟踪处理；确需转诊医院抢救的病人，立即协调县急救中心120，优先安排诊疗等服务，累计转运救治病人215人次。

　　主动作为 跑在医疗改革最前端

　　他主动谋划，深入基层一线调研，制定形成了四家县级医院差异化发展重点学科目标,并分别与杭州市一、市二等多家医院的十大“高峰学科”建立合作帮扶机制，快速推进我县重点学科建设进度。

　　同时，他作为医疗线上的中坚力量，始终把我县医疗能力的提升挂在心头、干在手上，在去年杭州市卫生健康委与我县人民政府签订战略协议后，在分管领导的带领下，迅速制定并细化委县合作的帮扶细则，推动市县中医院的首度合作，6个名中医工作室落户我县，让主城区23家街道社区卫生服务中心与我县23家乡镇卫生院牵头成功，并且明确了未来五年的合作帮扶目标。

　　在深化县级公立医院综合改革方面，他敢啃硬骨头，善于创新、勇于破难，加大了医共体人财务事等方面的统筹统管力度，持续推进公立医院运行管理、人事薪酬制度、分级诊疗管理、医疗服务价格调整、医保支付等多项改革，取得良好成效。

　　在基层服务能力提升方面，他以“优质基层服务行”创建行动为契机，多次和省市对接，为淳安争取政策和财力支持，使得临岐中心卫生院和大墅中心卫生院顺利通过“优质基层服务行”推荐标准的省级复核；宋村乡、里商乡、石林镇等10家乡镇卫生院通过“优质基层服务行”基本荐标准创建，目前，全县基层医疗机构的创建率100%。

千岛湖新闻网 编辑：徐丽 王志仙