生态集团立足国有经济使命任务和功能定位，以县属国企高质量发展“排头兵”为准则，奋楫争先、克难攻坚，奋力打造绿色发展模式样板、“两山”转换孵化样板、国企助民共富样板。2023年，生态集团荣膺省级林业重点龙头企业、省级骨干农业龙头企业、浙江省集体林权制度改革成绩突出集体，被评为千岛湖旅游40年功勋企业。

　　项目推进更高效

　　坚持生态优先，打造“富林”工程。科学培育，提升森林质量，完成2023年度营造林工程建设面积7.7万亩；规范管理，打造示范窗口，通过打造储林项目燕山和威坪林场综合示范区，建设面积2600亩，投资2400万元；夯实基础，筑牢林业支撑，通过开展林区主干道、作业道、蓄水池等国储林支撑体系项目，完成支撑体系机械设备采购，完成临岐镇梅口村65亩种苗示范基地基础设施建设。

　　突出强链补链，打造“富产”工程。构建林业产业新体系，围绕产业规划布局，注重三产融合发展，2023年规划建设农林产品加工园、药文旅综合体等8个产业项目；重塑林下经济新模式，创新林下经济运营，加快打造订单、合伙人、代管模式为主的林下经济产业体系；探索碳汇交易新路径，打造“国储林+碳汇林”模式，推进森林经营、森林保护、竹林经营等碳汇项目的开发监测，森林保护碳汇（碳普惠）项目方法学试点应用已招标，委托浙江农林大学开展试点开发。

　　聚焦共同富裕，打造“富民”工程。完成全县33.41万亩林地流转工作，流转费用5.15亿元，每年支付流转费用1718万元。各村集体年均增收6.02万元，助力林农实现共同富裕。加快构建“国企+村集体+村民+大户”利益联结共享机制，积极引导村集体、村民以劳务、入股等形式参与国储林项目建设。

　　建立健全制度，打造管理体系。完善国储林项目工作机制，形成闭环的项目管理体系，会同县林业局、县财政局等部门，制定下发林地流转方案、项目管理办法和资金管理办法，完善国储林赋旗考核细则、月度专报制度，拟定国储林项目审批机制和重大项目领导联系制度，确保项目科学、规范、高效推进。

　　发展成效更彰显

　　林业工程稳固基本盘。林业工程公司拓展县外工程、发力县内工程，在高效推进国储林项目施工的同时，积极“走出去”抢市场，完成姜家镇银峰村公山坞垦造水田项目、大墅村环境提升及体艺馆修缮工程等28个项目。全年合同签订总额1.92亿元，同比上一年增加205%，实现营业收入6265万元，超额完成考核目标。

　　林木经营拓宽新路径。森拓公司投资700余万元，建设梅口黄精种苗示范基地，建立健全种苗信息调度制度，实现林木花卉管理标准化、信息化，并成立森拓竹木制品公司，从事疫木收购、加工经营等业务，于2023年11月13日正式投入生产运营，截至2023年12月底实现营业收入1300余万元。

　　创新经营实现新发展。淳六味公司积极拓展新业务，与铂燕公司达成供应链合作，顺利达成300万瓶联名燕窝泡发水交易；与拼便宜成立杭州千岛湖水秀天下健康科技有限公司，计划推出水饮料产品，同时拓展民宿经营思路，强化主题营销，打造东篱菊中药材特色精品民宿，推出“淳六味十大养生名菜”，开发集度假、康养和药膳于一体的旅游新线路。黄精公司完成集产品展示、旅销团队接待和黄精系列产品销售等功能为一体的黄精营销中心展厅建设，并投入使用；启动淳六味健康生活馆，探寻黄精产品推广新方式，获得大众消费者青睐。

　　国有资产实现增长。将三泰酒店闲置多年的餐饮及客房通过数轮挂牌竞拍，并以年租金90万元成功拍租；以短期租赁形式将部分资产进行对外租赁，最大程度减少资产空置率，全年实现营业收入2150万元。同时做足物业服务，完成各处资产零星维修近200次。

　　渔业产业开辟新路径。千发集团以“数智革新年”为主题，推进30个数智革新项目有序实施。牵头完成国家重点科技计划“蓝色粮仓科技创新”专项“典型湖泊净水渔业模式示范”项目，承担开发的《水产捕捞工（淡水捕捞工）浙江省职业技能标准》通过终审；多形式拓展营销，提升市场竞争力，持续做好品牌宣传，不断壮大淳鱼生态产业圈，为生态保护加码。

　　国企担当更有为

　　招商引资精准有力。积极组织开展招商引资，完成一把手招商次数15次，完成深绿产业签约3个，落地项目2个，实际到位资金8914万元，超额完成全年招商任务。

　　克难攻坚奋勇夺旗。以“七大攻坚战”为抓手，锚定目标，加压奋进，在国储林建设、项目招引落地、固投等重要指标上取得新的突破，夺旗数量位列国企前列。　　融资渠道创新突破。统筹运用企业债券、公司债券、中期票据及银行贷款等产品，大大丰富公司融资产品，降低融资成本。针对2023年平台到期债务，积极与县投融办、金融机构对接，筹集资金按时偿付到期债券本息和银行贷款本息，并成功发行中期票据。自此，除资本市场外，公司在发改条线、证券交易所、银行间交易商协会三条直接融资通道全部打通，极大拓宽了融资渠道、改善融资结构，提升了融资平台债务循环能力。

　　民生要事办好办实。认真开展“一户一干部”结对走访、社区共建、联乡结村帮扶等活动，落实帮扶和慰问金55余万元；全力解决历史遗留工作，完成淳安机床厂位于姜家镇郁川街 39号16位老职工集资房产的不动产权证办理，解决了职工入住25年未能办证历史遗留问题；认真开展“大起底大排查大接访大化解”活动，43件访件全部清零，答复率100%；深入开展反诈宣传，全员签订反诈告知书，全年公司范围内未出现电信诈骗事件；积极协调疫木清理工程等务工欠薪调解9起，追讨欠薪55万余元，做到欠薪“应清尽清、应清快清”，保障务工人员合法权益，确保将纠纷问题化解在基层。

　　生态保护更有力

　　强化森林资源管护。抓好森林疫情防控工作，完成去冬今春枯死松疫木清理6.13万吨，完成36964亩松林松毛虫情监测和35万亩松材线虫病普查工作；做好2287亩良种基地抚育、培育柏木等良种苗木10万株；做好1.6万亩世行项目、姥山分场2135亩森林可持续经营试点项目、121亩“退耕休耕”等阶段性监管工作；完成沿湖沿线巡查办、亚运专班等交办整治任务101起，清理库湾垃圾60余吨。

　　强化保护体系建设。建立健全应急预案，进一步完善森林火情早期处置预案，重组扑救和预备队伍，完善应急流程；消防设备提档升级，新增巡逻车、消防水泵、监控消防水桶等基础设备；消防演练走深走实，全年组织应急演练3批120余人次；落实森林消防扑救队伍亚运值守待命1275人次。全年无重大森林火灾、林木被盗、林地被侵占案件发生。

　　保障铜山锡铁矿安全。按照四个污染防治项目工作要求，完成库内排水斜槽充填封堵项目，并通过验收。同时按照上级部门要求，委托设计单位编制再闭库销号和回采方案，组织相关部门进行评审。

　　制度建设更扎实

　　顶层设计不断深化。根据国企改革要求，顺利完成企业重组，建立了产权清晰、权责明确、管理科学、法人治理的现代企业管理体系，理顺了产业发展思路，激活了企业经营活力，并在五大国企中率先完成人员调岗、组织架构调整等工作。

　　管理体系日益完善。建立健全制度建设，推进各项工作规范化、制度化、科学化，提高企业竞争力和管理水平，并完成国企改革企业重组后新制度汇编，涵盖党建管理、人事管理、财务管理、经营管理等五大类40余项。

　　人才培育不断优化。多渠道引才，全年开展2次公开招聘；多举措育才，实施“生态学习论坛”教育培训活动方案，围绕信息宣传、安全生产、生态护林等内容定期举办培训班；多形式留才，制定完善《人才成长专项资金管理办法》《职工培训教育管理规定》等制度，构建更有吸引力的育才引才用才机制。

　　党建工作更强劲

　　党建工作不断夯实。强化载体建设，巩固深化“主题党日”“三会一课”等制度，结合专题学习、专题党课、志愿服务等形式开展党内组织生活会；优化支部设置，新成立“两山公司”“森拓公司”2个党支部，完成6个支部换届选举；规范党员发展，培养入党积极分子2人，发展预备党员3人，转正3人。

　　意识形态不断稳固。丰富活动载体，举办生态集团“学习展风采、亚运添精彩”学习强国知识竞赛，组建代表队参加市“学习强国”知识竞赛、县“青廉说”创意微廉课情景剧等活动；拓宽宣传渠道，充分利用学习强国、国家和省市县等各级媒体平台，强化集团先进典型和工作成效的宣传报道，全年刊播外宣报道80余篇（条）；加强舆情处置，落实网络意识形态工作责任制。

　　廉政建设不断加强。充分发挥监督效能，围绕国储林项目建设、松材线虫疫木清理等开展专项监督检查30余次，持续筑牢项目安全底线。以“零容忍”态度对待党员违法违纪行为，严肃廉政纪律，形成强大震慑。

千岛湖新闻网 编辑：刘波 王志仙