北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司创始人、华侨城旅游投资管理有限公司董事长兼国际旅游投资协会首任轮值会长、国际休闲经济促进会副主席

●刘锋

变生态资源为生态资本

　　“千岛湖是我心中的最美湖泊，在这里不仅能欣赏到优越的自然景观，更能体会到生活的文化和艺术，是绝佳的旅游打卡好去处。”刘锋说，“但今年因疫情原因，千岛湖的旅游经济遭受一定影响，因此如何促进旅游消费、振兴疫后经济，推动新形势下千岛湖全域旅游创新发展，就成了亟待探讨和解决的问题。”

　　近年来，随着湖泊旅游的转型升级，千岛湖逐步从湖泊观光向湖泊休闲度假发展，旅游产品也从单一的观光产品向综合多元的休闲度假产品转变，千岛湖品牌影响力持续扩大。但在充分肯定成绩的同时，我们也要正确认识到，千岛湖仍存在有品牌缺内容、有流量缺留量、有观光缺体验、有文化缺演绎、有白天缺夜晚等发展弱项。

　　借鉴于日内瓦湖、瓦卡提普湖等湖泊休闲旅游产品的成功开发模式，刘锋表示，千岛湖要在充分依托自然资源禀赋的基础上，进行产品的深度开发、特色开发，从五个方面提升千岛湖品牌的知名度和竞争力。

　　一是变生态资源为生态资本。要积极探索生态产品价值实现的路径，推动产业、产品、品牌融合发展，实现效益盈利的生态崛起；二是转型升级，推进高质量发展。千岛湖要做好水文章，放大水IP，讲好千岛湖水故事；三是空间联动，实现全景全域化。要改变以景区为主要架构的旅游空间经济系统，构建起以景区、度假区、休闲区等众多不同功能区为架构的目的地空间系统；四是点亮夜晚，推动全时全季化。要大力发展夜间文旅经济，打造“千岛湖十二时辰”，全面升级月光旅游；五是创新驱动，营造数字千岛湖。通过全息影像、VR穿越、智慧服务、人工智能等方式，大力发展数字化体验，打造高吸引力产品。