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姚彦祥
笔者日前网购生活用品,下单时特意备注“送货上门”,满心期待收到包裹,最终却只收到一条“快递已存放至XX驿站,请凭取件码领取”的短信。下楼取件时,看到不少邻居抱着大件包裹往返,还有老人因驿站货架过高、找不到包裹而焦急——这样的场景,正是当下快递“最后一百米”梗阻的缩影。
“送货上门”本是快递服务的基本承诺,如今却渐渐成了“选择题”。部分快递员为追求配送效率,将“放驿站、放快递柜”当作默认操作,无视消费者“送货上门”的明确需求;一些驿站为节省人力,只提供自提服务,对行动不便的老人、带娃的家长需求视而不见。更有甚者,未经允许就将快递随意堆放,导致包裹丢失、损坏的情况时有发生。这些做法,不仅违背了快递服务的契约精神,更让消费者的便利需求打了折扣。
打通“最后一百米”,不能只靠消费者“催单”。快递公司需加强对配送员的管理,将“按需求送货”纳入考核,明确“未经允许不放代存点”的底线;社区驿站应优化服务,比如为特殊群体提供送货上门、预约取件等贴心服务;相关部门也可出台细则,规范快递末端配送行为,让“送货上门”从“可选”变回“必选”。
快递的价值,终究要体现在“递”到消费者手中的便利上。只有守住服务初心,化解末端梗阻,才能让快递真正“快”在实处、“暖”到心里。
千岛湖新闻网编辑:章新建 余程耀
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