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林农当上“甩手掌柜” “小山林”变身“共富林” 梓桐镇创新“村集体+国企+政府”三方联动模式激活山核桃产业新动能
发布时间:2026-04-15 08:57:00

通讯员  华懿璇

  春回大地,万物复苏。在梓桐镇,山间的山核桃树正吐出新绿。对于卢家村、并峰村等4个村的林农来说,今年的春天有点不一样——往年这个时候,大家各管各的到山核桃林里去除草施肥,而今年是规范的培管队伍开展集体作业,其间不时有山核桃专家现场指导,根据地块精准“把脉”开方。

  “前几年山上的山核桃林都不怎么管理,一年施一次肥,除草也不多,产量自然上不去。”年过花甲的卢家村村民卢棠法,自从把家里的山核桃树交由村集体统一经营后,顿时感到轻松不少,“我什么也不用管,村集体会组织开展统一培管,每年还能稳拿租金,这下真是当上了‘甩手掌柜’。”

  梓桐镇是我县山核桃核心产区之一,种植规模大、林农基数多,但长期以来受劳动力老龄化、管护碎片化、经营粗放化等问题制约,产业效益难以充分释放,林农增收后劲不足。

  梓桐镇相关负责人介绍,在充分尊重林农意愿基础上,镇里联合县属国企生态集团、杭州市林业和湿地科学研究院,创新推出“村集体+国企+政府”三方联动模式,对山核桃林实行统一培管、统一采收、统一销售,让昔日分散经营的“小山林”变身集约高效的“共富林”。

  该模式率先在卢家村、并峰村等4个村开展规模化试点,广受林农欢迎。据了解,“村集体+国企+政府”三方联动模式中,村集体经济组织作为产权主体,负责山核桃林产权保障、专业管护队伍组建、日常生产运营、销售结算及收益分配;县生态集团旗下的两山公司则发挥国企资源、资金、技术优势,全额承担采收安全网、轨道车、林道等基础设施建设投入,按周期足额保障培管费用,为产业提质增效注入硬核支撑;梓桐镇则履行统筹指导、全程监管职责,协调解决项目推进难题,严格核查资金使用、收益分配等关键环节,确保合作规范有序、阳光运行。

  这一创新模式直接推动了梓桐镇山核桃产业从分散经营到规模集约、从“靠天吃饭”到科学培管的转变,不仅让村集体有了稳定经营收入,更让林农实现了租金、薪金、分红“一地三收”。

  “通过统一经营闲置、低效的山核桃林,其亩产值有望提升至3000元,不仅解决了老百姓家门口就业问题,也让大家共享产业增值的红利。”梓桐镇卢家村党总支书记卢有清说,山核桃林统一实行12年长期合作,培管费用、产量目标、收益分配按周期动态优化,其中,收益分配也会向村集体、林农倾斜。

  下一步,梓桐镇将持续优化三方联动机制,稳步扩大试点范围,做强山核桃特色产业,让这颗“共富果”成为强村富民、助推乡村振兴的硬核支撑,让更多林农共享产业高质量发展的成果。

千岛湖新闻网 编辑:义永华 王志仙

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