记者 周慧 何善民 

　　通讯员 宋卫青 夏永成

　　501万亩森林曾是我县最厚重的生态家底，却也一度成为“沉睡的资产”——林地分散、配套薄弱、经营粗放，百姓守着青山却难觅致富门路。

　　如何唤醒这片绿色资源？

　　我县以改革破题，在全省首创“七有”林业标准地体系，变“项目找地”为“地等项目”，串起一产种养、二产加工、三产文旅全产业链，创新“租金、股金、薪金”三金联动机制。

　　一场“点绿成金”的共富实践，已在千岛湖畔生动展开。

　　“七有”立标，粗放变精细

　　走进燕山国储林示范基地浪苑口区块，近600亩林下黄精、白芨长势喜人。

　　与传统林地开发不同，这里严格对标“七有”：林间作业道路、供水系统、电力设施、管护用房、机械运输轨道、防护围网、智能溯源监控——基础设施集成化配置，让林地告别“靠天养”，步入精细治理。

　　“七有”是什么定位？县两山公司招商运营部部长杨丁铭说，它既是国储林示范标杆，也是全县林下经济的标准化模板。

　　标准地带来了什么变化？临岐镇范岐农业公司法人汪国兴感受很直接：“没有拦网防不住野猪，没有水电就没法搞种植，‘七有’是基础。”

　　如今，依托标准地建设和村集体统一流转、规范发包，企业经营更安心了。全县完成从“项目找地”到“地等项目”的转变，企业相继入驻。

　　在此基础上，我县推广“上乔中灌下药”立体经营模式——上层种珍贵树种，中层种灌木，下层种药材。亩均产值突破万元，效益倍增。

　　三产融合，链条促增值

　　产业链延伸，是价值跃升的关键。

　　在燕山林场马家林区，千岛湖林麝繁育科研中心项目率先落地。国企投资林道等基础设施，民企投资圈舍和麝种，规划建设仿生态圈舍2200个，配套动物医院和数据中心，投产后年产值预计6500万元。

　　浙江淳香生态公司负责人高俊杰说：“国企建好基础设施，土地流转和审批不用我们操心，双方常态化沟通，优化排污和图纸设计，规避了后期风险。”项目后续还将设立麝香实验室，形成“养殖—精深加工—产学研”完整链条。

　　加工环节同步跟进。千岛湖健康产业园内，淳六味研发中心已搭建中药材加工、研发、仓储体系，年处理能力2000吨，林下产品就地增值。负责人胡泽峰表示，标准化种植提供稳定原料，运输和采购成本显著降低，上下游实现互利共赢。

　　文旅融合也加速推进。燕山基地设置网红打卡点和梅林茶会体验区，旺季单日游客破万人次，“赏花+文化+科普”复合业态初步形成，生态资源正高效转化为文旅经济。

　　“三金”共享，红利入万家

　　产业落点，终在富民。依托标准地规模化优势，我县创新“租金、股金、薪金”三金联动，打通村集体和农户增收通道。

　　临岐镇里口村，500亩黄精基地落地后，村集体每年获5万元租金，另享投产后30%利润分成。基地还带动百余名村民就近务工。

　　淳安县欣瑞家庭农场负责人刘小牛算了一笔账：“过去每亩租金二三十元，现在配套完善后提到一百元。政府投入降低了创业压力，村集体消薄增收，村民双重收益，多方共赢。”

　　青山依旧，红利已入怀。县林业局副局长鲁志鸿介绍，淳安“七有”林业标准地有效推动了集约经营、土地增值、村民增收，自2023年以来，全县已系统建成了2万亩。

　　2025年至今，已有130多批全国各地团队前来考察，淳安经验正加速走向全国。

　　从“守着青山难致富”到“点绿成金富百姓”——改革之笔，正在千岛湖畔绘就生态美、产业兴、百姓富的崭新画卷。