冯凌燕 王晓晨

为持续深化仓储规范化、精细化管理，精准摸清物资库存底数，有效防范仓储管理风险，8月4日，大有淳安分部物资管理部门开展物资仓库专项盘点工作，以严实举措抓实物资台账管理、库存管控与隐患整治，进一步提升公司整体物资保供能力。

本次专项盘点严格遵循“账实核对、精准溯源、闭环整改”的仓储管理工作原则，对仓库高低压电缆等各类电力物资开展全覆盖、无死角清查。工作人员科学划分盘点区域，细化岗位分工，逐一核实各类电缆规格型号、批次数量、存放状态及保质期限，全面排查物资堆放、防潮防护、仓储安全等方面薄弱隐患。同时，严格对照公司仓储管理系统台账，逐项核对实物库存数据，坚决杜绝漏盘、错盘、账实不符、虚存空账等问题，确保库存数据真实、准确、可追溯。

盘点期间，该分部坚持盘点核查与整改提升同步推进、一体落实，做到即查即改。针对现场物资摆放不规范、标识模糊缺失等问题，第一时间完成归类规整、标识更新；系统梳理闲置及待周转物资，持续优化整体库存结构，有效盘活存量仓储资源，提升物资周转利用效率。本次盘点全程严格执行公司廉洁从业与仓储管理规章制度，流程规范、过程透明、数据客观，切实保障盘点工作质效。

此次专项盘点有效厘清了分部物资库存底数，补齐了仓储管理薄弱环节。下一步，公司将采用常态化库存盘点机制，持续细化仓储管控标准、规范管理流程，不断提升物资仓储集约化、精细化管理水平，为公司安全生产、工程建设和高质量发展提供坚实稳定的物资支撑。

千岛湖新闻网编辑：谢旻