通讯员 余晓敏

　　闲置农房是乡村待盘活的重要资源。以往多地乡村盘活农房多停留在简单翻新层面，因缺乏系统规划和专业运营，时常出现“新房空置、客流不足”的尴尬局面。今年以来，富文乡青田村引入浙江农林大学未来乡村运营管理有限公司地瓜乡村运营团队，以整村统筹规划、市场化专业运营、多元化业态联动的模式，让老旧闲置农房焕发新生，实现乡村闲置资源向增收资产的蜕变。

　　在青田村，一排改造好的民宿群在今年中秋期间面向游客亮相。改造农房总建筑面积约8100平方米，打造120余间特色客房。运营团队因地制宜打造差异化民宿业态，涵盖高端精品、高性价比舒适型、原生态乡土体验型三类民宿，精准适配不同游客群体需求，形成层次丰富、特色鲜明的民宿矩阵。

　　“本次改造摒弃千房一面的粗放翻新模式，每家民宿改造各有侧重，富茂山庄聚焦吃住配套升级，扩容接待能力；栖溪里、老余家深耕山居特色，优化庭院环境与居住体验；其余民宿重点开展墙体修缮、线路更新，打造沉浸式农家体验场景，同时全域统一服务标准，保障游客体验。”地瓜乡村运营团队工作人员余晓敏介绍。

　　据悉，基础设施改造完成后，运营团队聚焦“留客、增收、富民”核心目标，深度挖掘本土田园资源，打造“好事花生”特色文旅IP，推出田地认领、田园采茶等农事体验项目，让游客亲近田园、体验乡土。同时，青田村积极联动王子谷漂流、森林氧吧、千岛秘境等周边优质景区，整合全域文旅资源、打包特色游玩套餐，构建联动发展的文旅格局，有效破解乡村民宿客源单一、淡季冷清的行业难题。

　　整村运营成效在富茂山庄得到体现。该山庄全年营业超11个月，旺季日均接待游客60人以上，高峰期单日接待量可达150人。依托高性价比康养旅居定位，精准锁定中老年长线旅居客群，凭借长停留、高复购的优势稳定客源。针对旺季房源紧张问题，山庄主动将游客分流至村内合规农户民宿，既缓解自身接待压力，也带动普通村民分享文旅红利。

　　长效增收的核心，在于成熟的利益共享模式。青田村创新推行“村集体+企业+农户”三方共赢机制，构建分工明确、收益共享的发展体系。专业运营团队负责全域引流、业态打造和日常运营，保障项目市场化、专业化发展；村集体依托闲置房产、集体资产获得稳定租金收入；村民通过房屋出租、就近务工、客源分流等多元渠道增收，实现全村文旅红利共建共享。

　　据统计，该项目落地后，预计每年可为村集体带来52万元经营性收入，带动近30名村民家门口就业。下一步，团队将串联村内文旅点位，丰富田园体验业态、完善文旅配套，打通“资源变资产、人流变客流”转化通道，深耕村集体与村民双向增收的共富模式。

千岛湖新闻网　编辑：章新建 姜智荣