县畜牧兽医局祝荣：近期，笔者通过走访结对场（户），特别是近日陪同市重大动物疫病防控飞行监测组一起来到杭州汾口大福基生态养殖场进行生猪抗体监测时，在同场长徐建艳的交谈过程中，真真切切地感受到了正处于煎熬期的养猪业主们的无奈和期盼。为此，笔者对我县规模养猪如何去主动适应市场变化，练好内功，增强市场竞争能力，合理地组织养猪生产，提出四点建议。借此，希望可以对养猪业主们有所帮助。

　　2013年开始，整个养猪行业都在煎熬。从整个猪市分析，2011年，生猪规模化养殖如火如荼，猪价持续飙升达到了一个最高点，那是生猪养殖十分景气的一年。从2012年开始，市场行情开始持续走低，至2013年开始，整个养猪行业都处于煎熬期。具体到生猪市场周期，应该是从2012年下半年开始进入到了一个新的周期。消费结构主要是城乡接合部的消费趋大，但整体需求在减少。供求影响消费，这才是根本。因此，可以预料2014年不会比2013年差，但也没有以前那么好。

　　四点建议，帮助猪场度过难关――

　　建议一：及时调整猪群结构

　　一是及时将老、弱、病、残、差，以及发情不正常、配种比较难、窝产仔数较低的母猪进行淘汰。二是如果饲养的种猪品质不好，要抓住当前种猪价格较低的有利时机，对种猪进行更新。但要从规范的种猪场引种，防止引入疫病。三是如果猪场存栏生猪过多，可以根据实际情况，采取对部分母猪推迟配种的办法，减少存栏压力。

　　建议二：千万不能放松疫病防控

　　因为生猪价格低造成的亏损，可以在下一轮生猪价格上涨时再弥补过来。一旦因为发生疫病造成损失，就会血本无归，猪场会毁于一旦。所以不能因为生猪价格低，为了节省成本，而放松疫病防控，况且，现在重大动物疫病防控所需疫苗经费全部由政府财政买单。目前已值春季，正是疫病多发季节，要做到三个“不能”一个“确保”：防疫种类不能减，防疫环节不能少，防疫标准不能降，确保防疫效果。

　　建议三：科学降低养殖成本

　　当前情况下，要千方百计降低饲养成本是对的。但是要讲究科学，否则有可能得不偿失。可以通过以下三种办法来降低成本。一是改变饲养方式降低成本。对采取购买仔猪育肥的养殖场户，可以改为采取自繁自养的方式，减少购仔猪成本。二是依靠加强饲养管理降低成本。为猪只生长创造适宜的环境，减少各环节浪费，合理改变饲料配方等。三是采取先进技术降低养殖成本。如采用猪人工授精，可以减少种公猪饲养量，降低种猪饲养成本。

　　建议四：提高适应市场的竞争能力

　　猪场要想在市场波动中立于不败之地，不被淘汰并发展壮大，关键要练好内功，增强市场竞争能力。一是做好技术、种猪等储备，在猪价上涨时能够抓住机遇。二是发展产业化经营，提高组织化程度，搞好积累，提高抵御市场风险能力。三是不断总结市场经验，重视信息收集，根据市场变化规律提前调整生产结构。四是注重市场开拓，搞好产品销售，建立稳定的供销渠道。 

千岛湖新闻网 责任编辑：叶青 范小青