品质把控 源头抓起 
文昌安置点建设“高标准”起步 

     本网讯   （通讯员   王琴丽）近日，文昌安置点A区块初设和概算评审会议召开，这在建设集团负责文昌安置点建设的工程管理人员印象中，已是大大小小第19次组织召开项目相关会议了。会前对接、会中商讨、会后改进，将绿城设计公司的独到文化与大家的聪明才智相结合，深化设计出既美观又实用的精品户型与完美布局，“高标准”起步，打造精品安置点，这是建设集团自接手该项目以来的不断追求。

　　文昌安置点规划用地面积5.7235万平方米，总建筑面积约5.7062万平方米，主要分为安置、商住及公共服务三个功能片区。建成后在空间上将与规划整治后的琅洞溪形成“一静一动”相得益彰的态势，并在满足原居地民众居住的同时，还可兼顾为游客提供服务，在提升村域功能和发展潜力上起到良性辐射和示范作用。

　　据了解，文昌安置点建设项目是建设集团在尝试创新经营思路、升级经营理念、探索接轨市场的关键时期接手的又一上亿工程，是该集团检验标准、挑战机遇、创造价值的又一大好平台，集团上下高度重视其建成效果。为将项目打造成集安居标杆、民宿景点、产业集聚于一体的精品安置点，建设集团自6月中旬接手该项目起，就从源头抓起，通过多轮比较、多轮洽谈、多轮审议、多轮汇报方式，选取品牌效益明显、术业有专攻的绿城设计公司进行项目设计，以保证项目高标准起步。为保证户型最大化实用，该集团还设身处地的从安置户的切身利益出发，在深度了解安置政策的基础上，对22户安置户逐一上门了解安置意向，将安置意向与淳安农居户型集册相结合形成初步意见后反馈给设计单位，为形成美观又实用的安置户型打好基础。另外，建设集团还组建涵盖对外协调、工程主管、建筑、安装、园林、预算、信息等专业集成的项目代建团队入手，以严格执行投资控制、进度控制、质量控制、工程变更等专业化管控流程，注重建设过程中诸如围墙宣传栏要突出精细化、项目部要突出整洁卫生等每一个细节的形象展示，以达到项目“高标准”起步。

　　目前，项目A区安置房已完成初步设计评审，物流中心施工图已完成并进行桩基施工，预计年底完工。

编辑王建才程就