通讯员 陈勇强

　　近日，由大有淳安分部组织，以主配网工程施工项目管理实务和目标管理计划执行培训主题，为期二天，开展工程项目建设管理施工、工程管理、计划、安全、计经等部门，共89人参加电力工程建设施工管理“实务”培训。

　　此次培训，邀请电网电力工程建设培训师刘勇超，结合电力工程实际情况，对工程建设管理程序及相关要求进行授课，内容涵盖项目前期、工程前期、工程建设和总结评价四大阶段。根据工程建设施工规范标准，通俗易懂、深入浅出的语言，进行图文并茂的课件形式，采取互动、案例分析、提问、讨论等生动的培训方式，从电力工程案例解析、基建工程建设阶段的管理、主网工程施工管理的重点、配网工程施工管理的重点、工程常见的风险与控制、工程施工安全检查标准等，促使培训的知识全面掌握，尤其是能够真正的落实到每位工程管理人员，从工程建设安全、质量、进度、竣工资料全过程讲解及施工中的管理要点进行讲解，并遂一解读。

　　据悉，该分部电力工程管理施工“实务”培训，针对性强、注重实用，对工程管理提出新理念，分层级、分专业落实管理责任，从制度和流程上堵塞工程操作中的漏洞，消除工作中的薄弱环节。下阶段，将不定期结合电力工程项目建设管理进行“充电”，提升电力工程管理能力为目标，“强能力、优机制、重培养、严考核”的管理机制，促使我县电网工程建设安全稳步推进。

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