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选准目标积极而为——记临岐来料加工带头人童勇平
发布时间:2010-05-07

选准目标积极而为――记临岐来料加工带头人童勇平

  见到童勇平,给人的第一印象是勤奋塌实。从他不多的话语中,记者了解到,他是临岐镇新溪村人,临岐有信照明电器有限公司经理。2009年4月份,童永平出资10万多元,购买了机器设备,租下厂房,做起了节能灯具的来料加工活。

  童勇平说,目前的主要业务还是在杭州。公司从厂方那里拿来原材料,加工成成品后再出销。由于经验不足,目前主要停留在加工阶段。他说,特别是近几年,政府对现代家庭工业发展的重视和支持力度不断加大,使他毅然决定拿出多年的积蓄用于发展现代家庭工业。

  童勇平毕竟是一个在外面闯荡多年的人,他知道创办家庭工业虽然有前途,有利可图,但不是一件说干就能干得好的事情,他向本地的生产节能电器产品的朋友讨教经验,并从网上了解到,根据国家有关部门规定,白炽灯泡很快会被淘汰,节能灯将普遍推广使用。于是,他决定做好节能产品的加工项目。

  面对当时国内外严峻经济形势,童勇平并没有后退之意,但也不盲目扩大生产,始终保持着清醒的头脑,认真分析市场,把握机遇。他说,现在刚刚试探这块,主要从义乌等地的厂方接来业务,搞点小规模的代加工。由于招进来的员工都是生手,头两个月几乎是保本经营。随着逐渐熟悉市场行情,童勇平聘请了生产技术人员,制定完善规则章程,加工成品质量渐渐有了保证。目前公司40多位员工紧张有序生产,产品供不应求。

  生意逐渐有起色,童勇平充分认识到小规模生产只能在大市场中分得一杯羹,过上温饱生活,要占领市场,必须扩大规模,提高产品档次。根据目前的发展趋势,童永平计划在扩大生产规模、提升产品档次、拓宽销售市场上做文章。同时,童勇平也开始重新审视自己,要求自己的管理观念与时俱进。“年纪大不可怕,观念老才可怕。”本着这样的思想,童勇平不断充电提升自己的知识水平,调整管理方式与管理手段,以适应当前的现状,争取将公司经营得更好。(记者 邵建来)

千岛湖新闻网 编辑:叶青 方耀

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