“对我们企业而言，活动一定要以推动工作、推动企业发展为总要求，特别是要求真务实，破解项目推进过程中的难点问题，这才是我们开展群众路线教育实践活动的根本目的……”无论是在党的群众路线教育实践活动动员会上，还是在实践活动学习交流会上，杭千房产公司领导班子都不忘强调开展活动在于求得实效这样一个真理。

　　是的，在全县掀起开展党的群众路线教育实践活动的热潮中，杭千房产公司作为最基层国有企业，在紧跟建设集团党委开展实践教育活动步伐的同时，如何能够在活动中求得实效，也成为公司上下共同的追求目标。

　　的确，求得实效才是我们的追求，为此，公司形成了“以推动工作为总要求，以破解难题为主旋律”的活动实施方案，即以“破解项目攻坚难题、破解企业发展难题、破解民生服务难题、破解素质提升难题”为实践举措，确保活动实效。

　　破解项目攻坚难题。推陈出新，不断探索新的工作方法。在继续实施原有前期、工程管控流程的基础上，以项目为单位，成立由公司分管领导、前期工作人员、工程管理人员组成的工程项目管理小组，将工程前期人员和工程管理人员相互结合，统筹开展工作。另外，牢固树立前期工作终端责任意识和任务意识，要主动作为，勇于承担起职能部门的如征地拆迁、协调矛盾处理等工作，把以往的前期工作以前期流程审批为主的“小前期”转换成以处理、破解前期难题的“大前期”。

　　破解企业发展难题。面对日益激烈的房产竞争市场，要在国有房产公司在融资、土地收储、行政审批、公司信誉等方面占据优势的条件下，充分发挥技术、人才和资源优势，抓好资质提升；以青中地块“玉兰花园”项目开发为基础，力推房产项目早出效益；以望江垄区块安置房建设为契机，让百姓安居乐业的同时积累房建经验。

　　破解民生服务难题。加强对接，尽早理清公司代建的芳菲隐珠、秀岛融情、明珠观光公园等民生工程的物业经营管理模式，使其尽早发挥效益；投入专项资金为公司早期建成的汾口武强溪花园、牛岭山区块房屋的物业管理提供贴心服务，破解物业管理难题；以丰家山商品房代销为契机，全面开展房产交易业务，为创建平稳有序的二手房交易市场做好国有企业应尽职责。

　　破解素质提升难题。根据公司实际组织开展形式多样的思想教育、业务培训、企业年度文化体系等，全面提升广大职工的综合素质。特别是要以战略合作为契机，借助绿城房产的技术力量，组织开展至少每月一次的项目管理知识培训；另外，以团支部活动为平台，在公司范围内开展“理想主义倡导和实践活动”，进一步提升员工的创建能力。（王琴丽）