为了推进公司停车收费基层班组建设，提升组员的整体素质，充分发挥组员的积极性、创造性，进一步提高企业效益，促进企业又好又快的发展，建设集团捷城物业公司从7月开始实施创建“和谐”班组活动。

　　物业公司开展此次活动主要以实现班组和谐发展为目标，倡导和谐有序的良性竞争，并强化团队意识，营造关爱氛围，让每一位组员在集体中有“家”的归属感。

　　活动要求每个班组长在日常工作中要关心组员生活、了解组员思想上的微小波动及组员之间人际关系的细微变化，平时尽力帮助组员解决“小问题”、“小事情”，让组员有一种归属感。活动还要求在班组内选拔素质好、能力强、业务精、能团结助人的组员作为“小楷模”，用他们的言行举止感召人、鼓舞人，让他们的言行举止带动整个收费队伍。

　　此次活动拟定了一系列的活动要求与细则，希望通过此次活动努力争取提高收费队伍的整体素质、创建一流工作业绩和效益，把班组建设成爱岗敬业、团结互助的“温馨小家”。 （钱英）