“今年入夏以来，我县史上规模最大、投资最多、分布最广的治污工程在全县各地如火如荼展开。”

　　“从县四套班子到五水共治指挥部及其成员单位，从乡镇到农村，从湖区到景点，全县上上下下对五水共治工作，高度重视，认识统一……”

　　近日，县水务公司二楼会议室人头攒动、座无虚席，建设集团主要负责人、分管领导、各截污纳管项目负责人、项目联系人、施工班组汇聚一堂，正在观看“咬定质量不放松”――淳安县农村治污进度与质量的督查汇报宣传片。

　　从景秀花园截污纳管现场参观到南苑新村截污纳管现场调研，从文昌镇丰茂村截污纳管考核到千岛湖镇周坑村截污纳管项目视察……宣传片中，县委书记朱党其、县长柴世民的走访脚步遍布了截污纳管项目的每一个角落，每到一处都详细了解，仔细查看。

　　“许多工程项目已迈出可喜的一步，得到了群众的赞许”、“部分施工企业不按标准施工，监理公司力量薄弱，履职难以到位”，宣传片从正、反两面深刻剖析了目前农村截污纳管工程项目推进过程中的可取之处及存在的问题，对优秀施工现场及不规范施工工序均一一晾晒。并且从中曝光了包括化粪池厚度不达标、容积比例不正确、布水体统不完善、内壁呈现蜂窝状，管网埋设深度不够、基础不平、回填土不规范等现象。

　　一个个生动的镜头、一张张鲜明的图片都在告诉着在座的每一位工程负责人员，要加强工程质量管理，杜绝以假乱真，杜绝偷工减料。

　　“截污纳管工程项目自查过程中，发现里杉柏截污纳管工程其中一段砂护管不到位，施工单位必须立即返工。”

　　“景秀花园截污纳管工程项目管理人员签到不规范，需立即整改……”

　　观后，各项目负责人各自做了总结发言。

　　建设集团董事长柯尚逵在观看了宣传片后说，截污纳管工程不是面子工程、不是形象工程，是地下工程、是隐蔽工程、更是良心工程，如果做不好就会失去民心。我们要坚决树立“质量第一，进度服从质量”的意识，把质量放在首位，强化监管，责任到人。每道工序都要精益求精、环环相扣，对截污纳管工程项目实行终生质量追究制度，保证整个工程能接得进、排得出、用得上。

　　建设集团副经理余建华也提出三点要求，一是项目建设需再接再厉，二是工序衔接需尽善尽美，三是项目联系人需尽心尽职。他反复强调，项目建设过程中要文明施工、科学施工，要凭良心做事，要项目质量和项目进度同时推进，做到质量再提高、速度再加快。项目联系人要每天亲临现场，对存在的问题不能姑且麻痹，不能存在侥幸心理。

　　县水务公司负责人表示将对照宣传片中反映的问题，进行查漏补缺，要引以为戒，通过内部自查、部门督查、群众监督等多种方式，找出薄弱环节，坚决咬定质量不放松。在检查过程中发现的包括施工工艺不科学、砂砾护管不到位、制度考核不明确等施工不规范现象全部整改，限期内不整改将作出严厉处罚。

　　淳安县“五水共治”三年投资计划两年实施，由千岛湖建设集团的实施项目有22个，总投资11.38亿元，涉及治污水项目共15个，投资约8.04亿元。县委县政府不遗余力地加大对千岛湖水环境保护及“五水共治”的投入，将使千岛湖良好的生态环境得到有效改善和保护。

　　在建设过程中，建设集团围绕“干字当头、快字为先、实字至上、严字为要”的16字纲领，坚持“质量至上”的原则，大力推行“现场工作法”。通过“现场确认、现场签证、现场管理、现场验收”，不断规范建设项目管理，确保项目建设优质高效完成。

　　同时，公司还成立了项目建设督察组，每月定期对在建项目质量、进度等进行综合测评打分，按得分高低进行排名公示，排名靠后的、存在问题的项目限时整改、作出检讨。主要领导每周对在建项目现场督查3次以上，全面掌握项目实施情况及存在的问题，高效推进城区截污纳管改造工程，助力淳安长远可持续发展。（姚越华）