记者 郭楠

　　从跑运输业务到担任村书记，这一年多来，洪贺平完成了自身角色的“大转身”。2013年11月，他走马上任，挑起左口乡最大的村――龙源庄村党总支书记的担子。

　　当初的龙源庄村，负债多、管理乱、民心散。揣着这份“烫手山芋”，洪贺平感受到了农村工作的千头万绪。百姓、百姓、百条心，怎么能把龙源庄百姓的“百条心” 凝成干事成事的“一股力”呢？

　　洪贺平决定先听听大家怎么说。上任后，他第一时间深入农户走访，召开村两委会、党员会、村民代表会，听取方方面面的意见。村里存在什么问题，他心里有了底；下一步工作从哪里打开，思路也渐渐清晰。

　　当时的村民代表会上，大家一致认为，要把上届班子定下来的塘坞口、中溪滩两处停车场建设事宜先落实好。停车场建设涉及8户农户，其中一间就是洪贺平家的房子。他当即表态，一定会带头先拆除，其他7户也由村两委成员一人一间包干协商。很快，其中6户达成了征用协议，只有一户始终以历史遗留问题进行推脱，不肯签字。洪贺平主动揽下重担，同村主任连续两天两夜上门磨嘴皮，终于达成了赔偿协议。那年春节期间，近30个停车位全部投入使用。

　　在“无违建”创建工作中，连续两个多月，洪贺平放弃自己的运输业务，带领村两委班子，多次上门开展细致的思想工作，有两户甚至上门十几次。他坚持自己家的先拆、亲戚家的先拆、朋友家的先拆，啃下了一块块“硬骨头”，圆满完成了工作目标，也在村民中树立了良好的口碑。

　　在党员干部管理上，洪贺平不搞“一言堂”。他利用“三会一课”、“党员固定活动日”等载体，开展批评与自我批评，收集各类意见建议，并全部整改落实到位。在村级重大事务决策中，利用村干部“三认”走访契机，听取村民呼声，推行“五票制”，通过“听、商、议、决、评”严格规范村级重大事务决策；在集体资产处置、工程项目承包中，坚持公开招投标；在非生产性开支控制中，严格执行相关文件制度，逐笔公开，不该开支的绝不多开支一分钱。

　　“当农村干部有没有威信，群众是否相信我们，党组织有没有凝聚力，关键看我们当书记的有没有公心，做事公不公正，肯不肯吃亏。”洪贺平说，“从一个跑运输的变成村党总支书记，虽然角色变了，但有些做人做事的道理还是不变的。无论是做生意，还是当村干部，都要讲‘公’干‘实’，这样才能与村民交好心，提高我们的公信力；也只有干在实处了，才能为村民领好头，实现我们的致富梦。”

　　在村两委的共同努力下，龙源庄村去年全年完成了河道整治、停车场建设、村文化礼堂建设、下龙源村村道硬化、回口自来水提升工程以及村公墓筹建等民心工程，总投资达80多万元；拖欠村民达5年之久的近19万元农发工程征地款也在2014年底全部还清。2014年，村里还举办了首届联欢晚会，村民对此更是赞不绝口。

千岛湖新闻网　编辑：郭楠 姜智荣