全体乡干部：

　　《左口乡2015年度乡干部工作业绩考核办法》已经乡班子成员会议研究通过，现予以印发，请认真学习并严格贯彻执行。

中共左口乡委员会

左口乡人民政府

2015年6月18日
 

　　抄送：县纪委监察室，乡班子成员，综合办（存）

左口乡2015年度乡干部工作业绩考核办法 

　　为进一步深化“三认”服务机制，激励干部切实转变工作作风，在工作推进过程中，通过“认人、认情、认事”，促进工作落实，做到务实为民，特制定本办法。

　　一、总体要求

　　干部年度工作绩效考核由业务工作、包村工作、民主评议、组织纪律、中层干部述职测评和加减分六部分组成。实行百分制量化考核，考核对象为除班子成员和退二线干部以外的全体乡干部员（包括自聘人员）。

　　二、考核分值构成

　　考核分值的基本构成：中层干部考核计分110分，其他干部考核计分100分。其中业务工作30分，包村工作30分（按所包村年终业绩考核100分为30分计算），民主评议20分，组织纪律20分，中层干部述职评议10分。

　　三、考核实施方式

　　乡党委建立考核工作领导小组，由谢吉荣任组长，其他班子成员为领导小组成员。具体以党委书记落实到人。

　　（一）业务工作30分

　　业务工作考核，由各分管领导根据干部所负责的各项业务工作年度实绩进行打分。依据业务主管部门年终业务考核为优秀的计30分，良好及以下的，由分管领导根据平时工作表现提出建议后，再由班子会议集体研究确定。

　　不排名的业务工作和没有业务线的干部，年底考核时，各分管领导先申报，最后由考核领导小组根据平时工作情况审核逐一确定。

　　（二）包村工作30分

　　年底按所包村年终业绩考核100分折算为30分计入。

　　（三）民主评议20分

　　年底组织开展乡干部测评，得分结果按20分折算。干部评价计分权重为：班子成员40%，其他干部30%，村主要干部30%。

　　（四）组织纪律（基本分为20分，扣完为止）

　　年终按照乡纪委“左口乡反‘四风’督查问责办法”实际扣分情况折算计入。

　　（五）中层干部述职评议（基本分为10分）

　　中层干部述职评议考核结果100分折算为10分计入。

　　（六）加减分情况（加分上限30分，扣分扣完为止）

　　1、评优或处罚加减分情况。加分情况范围为上年度（没有加分的）和本年度县级以上先进集体（所涉及的相关人员）。主要分为2种情况：

　　①分管工作获省、市、县三级部门单位表彰，分别加3分、2分、1分；

　　②分管工作获省、市、县三级党委政府先进集体，分别加6分、3分、2分；同一奖项就高加分，不重复加分。

　　③县综合业绩考核加减分项。

　　根据干部所负责的业务在综合业绩考核中得分情况，年终由乡考评办给予相应的加分和减分。

　　2、被一票否决的扣20分。

　　3、包村干部加分项。“三认”工作成效显著，被评为年度之星或被县通报表扬的每次分别加2分。

　　4、参加县、乡重点项目建设或临时突击性工作，积极应对和处置突发性事件应予以加分的，县考核乡综合业绩加分的，参加“党员固定活动日”活动成绩突出的以及其他乡考核领导小组认为需要加分的均由乡考核领导小组研究确认。加分上限为5分。

　　5、因“三认”或其他工作不力，在县对乡“三认”督导中发现问题的，扣1至5分，被县通报批评的，每次扣5分。

　　6、受党纪、政纪处分或被追究刑事责任的，年度考核被确定为不称职（不合格）等次的干部，不享受年度绩效考核奖；年度考核被确定为基本称职，年度绩效考核奖由班子成员会议研究确定。

　　7、乡党委政府组织学习培训凭签到计分，全面满分的加2分，检查学习培训笔记、“三认”民情日记，年终评选出前十名分别加1至3分。

　　四、奖金发放

　　按照县综合业绩考核文件规定，从县考核总奖金中拿出40%用于兑现本考核。考核基准分为全体干部的平均分。

　　五、解释

　　未尽事宜及对相关考核条款的解释，由乡考核领导小组负责。