4月13日，建设集团召开2018年工作会议，回顾总结2017年主要工作，安排部署2018年重点任务，明确以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以实施“八大攻坚行动”为引领，全力推动全年各项目标顺利实现。

会议邀请县国资办主任方阳、监事会主席张伟出席并作指导讲话；集团董事长柯尚逵代表集团与各下属企业签订了2018年各项目标责任书并作重要讲话；集团总经理童德根作工作报告；会议还通报表彰了2017年度各类先进，部分先进班组及个人代表作了交流发言，共有300余人参加会议。

会议指出，2017年，建设集团紧紧围绕“建设康美千岛湖”战略部署，以打好国企“三大战役”为目标，深入推动“四个康美”打造，经营指标一枝独秀，房产开发圆满收官，项目建设成果丰硕，小城镇整治主动作为，民生保障提质升档，国企党建活力迸发……全年实现营业收入7.14亿元、利润总额7577万元、入库税金7692万元，同比分别增长23%、124%、38%，在2016年已经实现“两个翻番”的基础上，再创历史新高，为实现国企“三年目标”奠定坚实基础。

会议要求，2018年集团上下要紧盯目标任务，坚持创新驱动，全力实施“八大攻坚行动”。一是实施“国企发展攻坚行动”，加快玉兰花园三期、汾口杨旗广场二期等项目开发；做好水务工程资质维护，努力开展市政、建筑、装修、园林施工等新业务；借力保障房、城市空间经营等业务划转，不断拓展新领域，力争全年实现经营收入7.2亿元，实现利润总额8000万元，再创新高。二是实施“城市有机更新攻坚行动”，积极参与城北及撤村建居区域做地经济，推进一家山水至汽车北站沿线业态调整，加快骑龙巷慢生活街区打造，加大玉兰花园特色街区招商力度。三是实施“基础设施建设攻坚行动”，快速、和谐、优质推进2018年50余个承建项目，完成年度投资5亿余元，争当全县项目建设的示范者、克难攻坚的主力军。四是实施“助力乡村振兴攻坚行动”，进一步深化政企合作，继续推进小城镇整治，全力服务百源经济，积极开展消薄增收，在助力乡村振兴中发出国企好声音。五是实施“千岛湖环境保护攻坚行动”，继续打造“千岛湖标准”，提高设施运行效率，提升智慧治污水平，加快治污重点工程建设，不断增强保护千岛湖环境能力。六是实施“公共服务提升攻坚行动”，提升供水保障能力，优化公共服务能力，拓展保障房服务能力，积极承担民生保障等社会责任。七是实施“投融资攻坚行动”，围绕全年资金需求19.55亿元，创新投融资机制，承担世行贷款项目实施，积极开展项目资金筹措，全力破解融资难题。八是实施“国企改革创新攻坚行动”，坚持走市场化道路，推行项目经理制，探索混合所有制，推动人事、劳动、分配三项制度改革，激发内在活力，在国企改革中走在前列。

会议提出，2018年集团改革发展各项目任务十分繁重，要实现预期目标，全体职工必须提高思想认识和政治站位，着力把握“坚定、清醒、有为”三个关键词。一是坚定。要坚定信心，谋篇布局，要更注重预见性、主动性，明确主营业务、主攻方向，推动集团可持续发展；要审时度势、抢占机遇，把握关键节点，推动企业提质增效；要实施“走出去”战略，进一步加快市场化进度，拓展经营城市空间领域。二是清醒。目前，集团可持续发展仍面临挑战，市场化程度不高、步伐不快，中层以上干部工作前瞻性、创造性不够，粗放式的内部管理未得到根本转变，员工内在动力和创造性未得到充分发挥，必须进一步增强忧患意识、危机意识，不待扬鞭自奋蹄，推动企业又好又快发展。三是有为。要紧扣县委县政府“六大攻坚战”，在落实“八大攻坚行动”中发出好声音、讲好好故事、展示新作为，提升经营城市、市场化发展、改革创新、服务大局、党建统领等五大能力，推动企业做大做强和可持续发展迈出坚实步伐。

会议强调，2018年是改革开放40周年，也是全面贯彻十九大精神开局之年，集团上下要切实增强紧迫感和责任感，深入贯彻落实县第十四次党代会、县委十四届三次全会、县“两会”及县作风建设大会等会议精神，以奋斗的姿态，只争朝夕、脚踏实地，实现企业发展效益、员工待遇改善及个人理想价值；以高效的状态，用更明确的目标、更快的节奏、更高的标准，拉高标杆、自我加压、早干快上，有序推进各项工作，争创一流业绩；以务实的作风，以上率下，一级带着一级干，在评先评优、职务晋升、薪酬改革中鼓励先进、鞭策后进，传递正能量；以严明的规矩，狠抓作风建设，始终把党风廉政建设记在心上、扛在肩上、抓在手上，持之以恒，久久为功，努力锻造淳安建设铁军。（洪彩霞）