“巧手编织今年没有停过一天工。”4月13日，记者走进这个位于千岛湖镇西园社区的来料加工点――巧手编织社，这里的工人正在忙着裁剪、缝纫。本月8日开始的8万条围巾的定单还未完工，这一天她们又开始了一个制作窗帘的新定单。巧手编织社经理徐丽仙告诉记者，今年他们的定单量一直不错，1-3月份，她们已经实现产值50余万元。

　　在金融危机使不少来料加工点受挫的情况下，巧手编织如何可以迎难而上，订单不断？“转变快！”徐丽仙用简单的三个字点破了成功秘诀。“由外贸转内销。”徐丽仙介绍说，在金融危机下外贸企业行情不佳的情况下，她将业务类型做了相应调整，以加工内销产品为主，减少外贸定单依存度，防止陷入因接不到订单而停产的境地。

　　巧手编织涉及的加工品种很多，服装、首饰、珠饰、家纺加工，手工编织、绣花，套笔等等。徐丽仙说能够实现订单不减还在于另一个转变，“加工产品转变。”她告诉记者，因分水部分制笔企业停产，给我县的套笔加工点带来较大的影响，同时单纯的服装饰品加工的利润空间也越来越小，更易受金融危机的冲击，所以在加工产品的选择上，她逐渐扩大服装缝纫加工等技术含量较高的订单比重，提高抵御风险的能力。而为了让目前从事套笔的姐妹们能够有活干，她正在积极寻找适合他们年龄和技术能力的新加工产品。

　　要在目前的经济形势下增加订单，坐等订单上门肯定是行不通的。今年以来，徐丽仙主动出击。三月份就常在温州、义乌、宁波等地区跑市场，走出去找订单。为了能够更好地抓住客户，徐丽仙除自己想方设法降低成本外，还主动为客户降低成本。当客户定单一出，她们就主动计算出最少的面料、原材料使用量。这受到客户的普遍欢迎，更为自己带来了不少的定单。受金融危机影响，一些来料加工点出现停工现象，而徐丽仙却还有富余的定单交给本地和安徽的来料加工点加工生产。

　　目前，徐丽仙的巧手编织社已有员工100余名，大多是社区的一些家庭主妇。方便的工作时间、地点和相对稳定的工资收入，让员工们工作得很安心。质检员徐永娇已在巧手编织工作了2年多。她告诉记者，今年编织社没有停过工，每天都有活干。对于她们这些需要照顾家庭的女性来说，能够有现在的这份工作，已经非常不错。

　　为了提高公司的技术和管理水平，徐丽仙还准备招聘一些有专业技能的服装加工人员以及跟单员，使巧手编织更能承受住风险考验。（记者 鲁谊）

千岛湖新闻网　编辑：程就 姜智荣