千岛湖啤酒工会为落实公司“开源节流、精耕细作、品牌营销、差异发展”的经营方针，“协同、快速、整合、创新”的管理思路，进一步调动广大职工投身于完成公司年目标的积极性。在公司促进开展以“学习、完善、创新”为主题的技能竞赛活动。

　　千岛湖工厂为鼓励全体员工更好的为公司创造经济效益，在日常工作中形成相互学习、相互竞赛、相互提高技术的氛围。6月份在工务部率先开展了以“制取3℃冰水的平均电耗”和“锅炉总产汽量和总用煤量的汽煤比”为竞赛项目的技能比赛。

　　在制取3℃冰水的平均电耗项目技能比赛中，各小组认真执行技能竞赛的各项规定，按工艺要求操作。在确保安全操作的前提下，各显神通，或合理搭配辅助设备的运行台数、大小水泵的运行调节，以减少耗电量；或根据一天中水温的高低变化，来调节制水设备的开停时间，以增加制水量；以及根据水温、压力的变化，及时调整阀门开度的大小等等。经过一个月的努力奋斗，工务部员工周建强、钱俊班组勇夺劳动竞赛第一名；宋发建、郑启亮班组获得劳动竞赛第二名。通过此次劳动技能竞赛，也为部门创造了良好的经济效益，和2009年同期相比，制冷系统平均电耗下降了6.08度/KL，节约电费开支49551.74元。

　　在锅炉总产汽量和总用煤量的汽煤比项目技能比赛中，小组成员拿出了身家本领，加强了司炉工的责任心，更关注细节提高吨煤产汽量节能降耗。在技术上合理调配炉排速度和风门的开度，使煤燃烧更完全，提高热效率。控制好水箱温度，使给水温度平稳，气压波动小，锅炉产汽量高。同时各小组监督拉煤工合理搭配给煤水分和把大块的煤调出破碎使用，使煤燃烧更完全。检查各漏风点，防止冷空气进入炉内以致降低炉膛温度。合理调整锅炉自控操作参数，把负压调小，细心操作，降低锅炉烟气含氧量，提高锅炉热效率。经过一个月的奋战，C组方洪琴、许爱民以吨煤产汽量比6.5成绩排名一名；A组许能定、胡立金以吨煤产汽量比6.288成绩排名二名。比去年同期6.05相比， C组提高了0.45，A组提高了0.238。一个月节省原煤18.8吨，创效2万元。

　　更为可喜的是，通过劳动技能竞赛，看到了员工身上蕴藏的巨大潜力，而作为管理者的角度，正是要去发现、发掘员工的潜力，提供各种展示平台，让员工蕴藏的巨大潜能得到体现，从而为推进企业文化建设，为公司全面实现全年的工作目标作出了应有贡献。

　　目前，销售公司、汾口公司正在按制定的技能竞赛实施方案推进中。(汪拥军)

千岛湖新闻网 责任编辑：方耀