制度的完善和规范是党的建设取得成效的重要保障，也是建立保持共产党员先进性长效机制的重要内容。在加强党风廉政建设过程中，安阳乡结合具体情况和党建工作的各项任务，逐步完善各项制度，狠抓制度规范运行，有效提高了党建工作水平，开创了党风廉政建设崭新的局面。

1、落实党风廉政建设责任制。按照“一岗双责”的要求，在明确班子成员分工分线联片的基础上，以文件的形式，对党风廉政建设责任分工。建立以党委书记负总责、纪委书记具体抓协调、每个党员班子成员负责抓好分线联片的党风廉政建设责任制，使党风廉政建设做到有组织领导，班子人人有担子。

2、落实党风廉政建设情况通报制度。每半年对全乡的党风廉政建设情况进行一次总结，以召开村两委主要干部会议的形式进行情况通报，并在领导干部勤政公示栏予以公布，接受广大干部群众的监督。

3、完善乡内部管理制度。一是完善乡内部财务管理制度。乡财务统一归口乡财政监管，实行一个口子、一个账户管理，支出由乡长一支笔签批。二是接待用餐制度，凡公务接待，一律在食堂用餐，制订统一的工作用餐标准，由乡党政办统一安排。三是日、夜勤签到和干部去向明示制度，建立干部员出勤、住勤签到制度，在办公室门口挂设干部去向牌，对干部在岗、下村、出差、休假等实行明示。四是工作月报交流制度。乡政府每月召开的工作情况交流会，组织各工作片、职能科室负责人、一般干部汇报上月主要工作完成情况。五是干部谈话制度，对党员干部发现违纪苗头，及时进行谈话教育。此外，还对乡干部员差旅费报销、文印资料及公务用车等制度进一步完善。这些制度的实行，进一步规范了机关的运行，强化了干部的管理，进一步增强了干部员工作的主动性、计划性和紧迫性，转变了干部员的工作作风。

4、完善村级管理制度。一是认真贯彻执行《淳安县村级组织工作规则》。按照要求，执行好“五例会”制度和村级组织议事、决事规则。二是实行村账乡代理制度，推行会计核算电算化业务和报账式支出管理机制。三是全面实施村级事务招投标管理。建立乡集体事务招投标中心机构管理体系，实现招投标机构与乡纪委、人大参与的监督组织分离，明确了进入乡集体事务招投中心管理的工程或资产处置的额度，建立了严格的集体事务招投标审批程序、招标程序和中标后的管理办法。