“破难题、提实效、促开工、推进度”，围绕这一要求，我县项目建设“百亿投资大攻坚、重点项目大推进”专项行动轰轰烈烈拉开大幕。

　　在这个新平台上，全县上下强化共识、凝聚合力、破难攻坚，力争快速推进39个项目、提速开工20个项目、加速竣工20个项目，通过重点项目的攻坚，带动全年固定资产投资任务超额完成。

　　在吹响前进“集结号”的同时，我们不禁回望去年的“百日大攻坚、项目大推进”专项行动。其战鼓声声，余音铿锵，如在耳畔，励人前行。其硕果累累，成效卓著，若“强心针”，催人奋进。彼时的一些好做法、好机制，如专题例会、领导联系、当场拍板、限时办结、联合督查、进度公示等，为行动顺利开展提供了坚实后盾，我们要继续坚持、不断完善。而与去年不同的是，今年的“百亿投资大攻坚、重点项目大推进”专项行动将项目前期也纳入了攻坚范围，与之相对应时间跨度也拉长为3个季度。如此，我们更需要依据实际情况和具体变化，在机制创新上有所作为。

　　因时而动，顺势而为，创新谋变，推动发展。我县针对七个项目建立了重大项目前期推进指挥部机制，实行总指挥负责制和一线工作制。总指挥负责制是指涉及项目的一般问题，总指挥都可以拍板决定，不必一定要到两个月一次的专题会议上研究解决；一线工作制是指在项目所在地集中办公，现场协调解决问题。同时，探索实行精品村特色村代建制，今年确定8个精品特色村作为首批代建试点村，安排了部分职能较为密切、实力较强的企业、部门作为建设主体，既解决乡镇、村人才、资金、技术不足的问题，也实实在在地推动国有企业、职能部门、民营企业参与全县景区化、美丽乡村建设。在此过程中，加大项目考核奖励力度，对项目所在乡镇、项目的直接责任部门，完成年度建设任务的实行重奖，并打破平均主义，体现多劳多得。

　　我们为机制的创新拍手称快，我们也为新机制的推行砥砺进取。责任必须分解落实，人员必须专派到位，纪律必须明确严守。各有关单位、乡镇密切配合、协同作战。对于新机制运行中的矛盾和问题，及时发现、即刻研究、快速解决，让新机制不断完善，最大限度发挥好作用，为“百亿投资大攻坚、重点项目大推进”专项行动提供坚强保障，在保证项目质量和安全的前提下，力争加快推进、快出形象。  （本网评论员）

千岛湖新闻网　编辑：刘波　徐满萍