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新任村干部要正确处理好五大关系——富文乡党委书记鲁连美
发布时间:2008-07-10 20:33:25

  经过新一轮村子组织换届选举,一大批政治素质好、工作能力强、群众威信高的优秀村民,走上了“村官”行列,这是得到社会尊重、认可的体现,更是责任和重托所在。新任村干部如何开好局、迈好步,树立“和谐干事、公正为民”的新形象,不辜负群众的信任和希望,为百姓排忧解难,带领群众发家致富呢?在村干部新上任时期,我认为要正确处理好五大关系。

  一是正确处理班子成员之间的关系。首先要遵守村级组织工作规则,村党支部、村委会、社管会、社监会及各配套组织要明确工作职责和责任,分工合作,以支部为核心,依据村两委议事规则办事;其次是主要领导要讲究领导艺术,一个班子是否团结,关键是看村党支部书记和村委会主任,支部书记和村委主任团结商量干事,则班子团结,村级稳定,各项工作所向披靡。因此,支部书记、村委主任要做到“大事讲原则,小事讲风格,分工合作,互相补台”。何谓大事,群众关注的民生问题、经济发展问题、基础设施建设问题等事关百姓生产生活、村集体发展的事是大事,对此类大事要广泛征求意见,按相关程序公开、公平、公正办理。何谓小事,互相之间的言行、个人的得失等细节,要宽宏大量,换位思考,尊重对方,经常沟通,有话当面讲,背后不议论,这对新组合尚在磨合期的班子尤为重要。

  二是正确处理前后任干部之间的关系。一次换届不亚于一次小“地震”,有些前任干部因年龄原因退职,心情相对较平和,而更多的是在选举中因种种因素落选了,这对他们的打击比较大。因此新任村干部一方面要尊重前任,充分肯定他们在前一届乃至前几届中所干的工作,主动上门交流谈心,淡化隔阂;另一方面要接好前任的接力棒,这既包括工作思路、发展目标的延续、深化和发展,还包括已建项目的扫尾、在建项目的监管、拟定项目的跟进,同时,科学地完善前任的工作,切不可“新官不理前任帐”。

  三是正确处理新任干部与选民的关系。今年的选举充分尊重民意,支部的“二票制”、村委的无候选人海选,是推进民主化进程的一个里程碑。但由于群众的素质、中国的传统观念等因素,种族、宗派仍然在激烈的选举中作祟,参选人对选民的私下承诺,选民自我观点的表达,这给当选干部提出了现实而又尖锐的问题:你如何对待选民?如何对待支持的选民和反对的选民?这一问题的解答是衡量一个村干部素质的重要标杆,如果对支持的选民无原则地“感恩”,兑现不公平的承诺,则会造成大部分村民地不满,直接影响本村工作的开展和社会的稳定。如果对反对的选民持报复的态度,则后果更严重。因此对待选民切记不可报复,不可“感恩”,要一视同仁。

  四是正确处理掌握权力与公正廉洁的关系。当正确处理了班子成员、前后任干部、干群关系,营造了和谐干事的氛围后,要谨防乱用权、滥用权,谨记“公正廉洁”。权力是把双刃剑,为民用权,则事业有成;为己用权,则祸患无穷。权力运用中,要把好四个关,即在福利分配上,要做到对待亲朋好友和普通村民一个样,低保、慰问、救济等惠民项目要给最需要的村民;在矛盾纠纷调处上,要做到及时、公平、公正,亲疏远近一个样;在项目审批工程建设上,要依法依规办理,公开透明办事;在“好处”、“恩惠”面前,要保持清醒、冷静,做到慎独、慎微、慎始。

  五是正确处理好对上负责和对下负责的关系。“当官不为民办事,不如回家卖红薯”。村干部村民选,为百姓办事是天经地义的事。党委政府的工作目标也是以人为本,为民排忧,助民发展,都是围绕“百姓”办事,这是相同的。但在具体的政策落实、项目实施、问题解决过程中,由于认识深度、观念转变程度等因素的不同,对某些工作会产生不同的观念、看法,因此村干部特别是村委主任要防止走极端,防止“我”字当头,防止“他人皆醉我独醒”的刚愎自用,防止对上一套、对下一套,欺上瞒下,要做到对上和对下的统一负责。

  “和谐干事、公正为民”是老百姓对新任村干部的期待,也是新任村干部应该树立的形象,和谐是基础,干事是手段,公正是保障,为民是目的,只有正确处理这五大关系,才能开好局,迈好步,树立起新任村干部的新形象。

千岛湖新闻网 编辑:叶青 方耀

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