千岛湖传媒中心　宋坚明　王朝峰　姜智荣

　　中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。习近平总书记强调：要加快传统媒体和新兴媒体融合发展，充分运用新技术、新应用创新媒体传播方式，占领信息传播制高点。近年来，千岛湖传媒中心紧跟时代发展潮流，顺应新媒体发展趋势，拓展宣传新载体，创新宣传新手段，抢占舆论新阵地，以拓展促提升、以互动促传播,推进传统媒体和新兴媒体的有机融合、同步发展，建成立体化、全方位和多角度的宣传大格局，奔向新蓝海，走向全媒体。

　　一、新思维和新理念

　　当前互联网与移动通讯技术激情碰撞，一个创造无限、活力无限的互联网新世界就此诞生。互联网新思维是指移动通信技术与网络技术融合，形成既具有网络信息传播特点，又具有通讯特征，实现人与网络有机融合的发展新思维。全媒体新理念是指信息、通讯及网络技术条件下各种媒介实现深度融合，是媒介形态大变革中的发展新理念。

　　千岛湖传媒中心迎合时代发展，强化互联网发展思维，深化全媒体发展理念，以先进技术为支撑、内容建设为根本，大力加强新媒体建设，向全媒体转型升级，注重传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展，实现信息资源“一网打尽”、“一掌打尽”。成立以党组书记、主任宋士和为带头人的新老媒体融合发展创新团队，将推动新老媒体融合发展作为研究课题，奋勇争先、敢于实践，积极面对网络和数字技术裂变式发展带来的媒体格局深刻调整和舆论生态重大变化，带领广大干部职工，在办好平面纸质媒体（《今日千岛湖》）的基础上，顺势推出室内网络终端（千岛湖新闻网、淳安发布）、掌上手机终端（淳安手机报、淳安发布和千岛湖微报）、户外电子终端（千岛湖屏媒），去年年底又推出“掌上千岛湖”和千岛湖网商平台，全面有效构建传媒发展新业态，并创新推动传统媒体和新兴媒体融合发展，新闻传播力持续放大，社会影响力不断提升，这种宣传模式，为全省县级媒体首创，在长三角地区也是遥遥领先。在2013年省记协县市区域报工委组织的新媒体建设评选中，荣获“新媒体建设优胜奖”。作为一家县级新闻媒体，千岛湖传媒中心在多元媒体信息化环境下，掌握了全县新兴媒体发展话语权，走向全媒体的愿景初步实现。

　　二、新特色和新优势

　　建媒体。运用大数据、云计算等技术，加强内容与用户数据库建设，提高数据收集、存储、管理、分析和运用能力，为内容生产和媒体发展提供强大支撑，2005年9月开通千岛湖新闻网，日点击15万人次，2007年8月开通千岛湖论坛，注册网友38.1万人。2010年开通《千岛湖博客》、千岛湖网视，2011年1月开通《今日千岛湖》数字报。2009年6月全省首家推出县级手机报――《淳安手机报》，2013年8月电信版淳安手机报试运行。2011年12月，全省县级媒体首家推出户外电子屏媒。2013年2月推出官方微博“千岛湖微报”。2014年8月“淳安发布”双微平台正式运行，在腾讯、新浪同时上线。2014年11月“掌上千岛湖”正式开通，包括“掌上千岛湖”综合平台和千岛湖网商平台。

　　强媒体。利用核心传媒产业集群优势产生媒体集聚效应，注重分析用户特点，准确掌握用户多样化、个性化信息需求，点对点推送到用户手中，做大做强各大媒体。根据“党报定位、都市报风格、贴近读者”的要求，创新《今日千岛湖》版面定位、栏目设置、版式设计、宣传风格等内容，提高报纸权威性、公信力和影响力，发行量1.5万份，实现淳安办报史上新突破。千岛湖新闻网入驻人民网等主流媒体微博，粉丝8.5万人，千岛湖论坛每天发帖650个以上，总发帖量150万个。淳安手机报彩信、短信快讯双格式刊发新闻，内容丰富实用，适合掌上阅读，征订户2.5万人。千岛湖屏媒推出的新闻原创栏目为全省乃至长三角地区县级媒体中首创，《浙江日报》、《杭州日报》等主流媒体全方位报道，吸引兄弟新闻单位前来“取经”。“千岛湖微报”粉丝46189人，发布千岛湖地区70％的微博，成为本地权威微博展示主平台。“淳安发布”粉丝 7618人，浙江省活跃度排名第18位，杭州发布11月份总排名上升至第2位。“掌上千岛湖”综合平台开设新闻、旅游、酒店、美食、文化、购物、养生、娱乐、企业和便民等十大功能模块，千岛湖网商立足千岛湖旅游这一广阔市场，为用户提供准确、全面信息服务，推动线上线下融合发展，建成惠泽市民的“生活超市”、游客的“旅游助手”。开通一个多月，用户已达15000人左右。

　　融媒体。推进传统媒体和新兴媒体的融合互动，首先是发挥好单个媒体的宣传优势，千岛湖新闻网提质改版，将文字、图片、视频有机融合，提高论坛访问速度，不断提升安全性。淳安手机报突出服务功能，及时发送交通、道路、天气等与百姓息息相关的信息。千岛湖屏媒文字、图像、声音三者兼顾，原创新闻、公益宣传和广告宣传效果深入人心。“淳安发布”和千岛湖微报利用微博、微报快捷、互动优势，全力做好信息服务。“掌上千岛湖”、千岛湖网商“吃、住、行、游、购、娱”一应俱全。其次是注重发挥整体、互动优势，千岛湖新闻网的新闻和千岛湖屏媒《图说淳安》图片来自《今日千岛湖》，千岛湖论坛网友意见建议、博客文章、图片等成为报纸新闻来源，淳安手机报快讯以游字形式在千岛湖屏媒刊播，千岛湖屏媒原创新闻在千岛湖新闻网播出，《今日千岛湖》开设“微博民生”和“论坛热帖”栏目，密切关注民生百事。“掌上千岛湖”一掌打尽千岛湖新闻网、淳安手机报、淳安发布和千岛湖微报。通过跨媒介融合，提高主流媒体公信力和影响力。

　　全媒体。按照全媒体的要求，将传统媒体的“信度”(公信力)、“深度”和“高度”优势，与新媒体海量信息的“宽度”、“速度”和“互动”有机结合，以这样的“六度时空”经营全媒体业务，向资源利用最大化、媒介手段多样化、传播效应最优化迈出了坚实的一步。不断延伸媒体产业链，建成网站、手机报户外电子屏、微博（微信）、移动终端等全媒体矩阵，构建“一次采集、多次生成、多元发布、多渠道融合”发布模式，打造全时段、宽受众、立体化信息传播格局。加强全媒体人才队伍建设，优化人才培养机制，着力打造集采、编、摄、播于一体的全能型新闻队伍，为事业持续发展提供智力支撑。还根据实际，在组织结构、内容生产、传播方式和管理体制等方面建立机制，初步实现向全媒体转型。

　　三、新方向和新规划

　　唱好主旋律。在新时期，千岛湖传媒中心要立足实际，发挥优势，突出特色，紧紧围绕用户的需求，从以“内容供应＋市场营销”的产业模式逐渐转向“内容＋服务＋新技术”的全媒体营销模式，实现产业的延伸和精确的营销，形成资源全方位共享机制，让不同追求、不同品味、不同嗜好的用户均可从中找到最爱，流连忘返，徜徉在我们提供的服务中，体会到服务带来的快乐，真正实现“向全媒体战略转型升级，向全能型团队转轨提质”的目标，继续走在全省乃至全国县级新闻媒体前列。

　　搭好主平台。特色就是优势，特色就是竞争力。千岛湖传媒中心将整合内部采编力量和发布平台，根据不同媒体的宣传特点，灵活调整新闻发布顺序，建立新闻产品资料库，进行深度开发。形成“随时、贴身看手机报、淳安发布，海量、互动上新闻网，户外、立体观屏媒，深度、权威读报纸”的全媒体信息传播新格局。2016年底前完成千岛湖屏媒二、三期工程建设，组成一张遍布全县的信息发布网络平台，推动千岛湖屏媒向基层拓展。将掌上千岛湖、千岛湖网商（千岛GO购）打造成微生活超市和微旅游超市，争取客户两年突破5万户。

　　建好主引擎。完善媒体管理制度，科学有效管理网上、网下、不同业态，建立健全全媒体间紧密协同机制、内容融合机制、互动沟通机制，形成“一次采集、多次生成、多元发布、多渠道融合” 一体化发布模式和运作模式。着力融通用人机制，把各类人才纳入统一的管理体系，在媒体内部统一调配使用，合理安排分工，探索媒体融合发展条件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效途径。尝试重组媒体考评体系，重组管理架构、重构规章制度等，大力深化内部改革，增添媒体发展活力，努力在组织结构、多媒体业务、内容生产、传播方式、营销规模、技术支持、管理体制等方面基本实现战略转型。实现全媒体管理、全媒体采编、全媒体经营。 

 
 
 编辑王建才