千岛湖新闻网讯 （记者 王筱倩 通讯员 叶瑶萍 杨晓振） 自县委[2013]5号文件下发以来，富文乡、王阜乡扎实做好规定动作，全面推进乡干部联片包村“三认”服务机制，形成乡干部身入基层、心在农村、服务发展的良好工作环境。

　　第一时间，富文乡召开联片包村“三认”工作会议，部署“三认”工作相关事项，对乡领导班子和干部员工作进行调整，要求每名班子成员联系一个片，相对固定承包一个村，每名一般干部相对固定承包一个村，使全乡10个行政村都有2个以上承包干部。此外，每名包村干部还要在承包村结对联系1户困难户、1户专业户和1名老党员，定期进行走访联系、提供服务，做到包村干部和承包村内90%以上的户主、村内60%以上的村民相互熟悉。

　　目前，富文乡已经结合“办事档案”要求，严格落实“一村一档”、“一户一档”、“一事一档”工作机制，建立承包村民情联系档。严格落实乡干部员住夜值班制度，确保每晚至少有1名班子成员带队，4名干部值班，24小时接受群众来电、来访，全天候为民服务，不遗漏一个群众需求。

　　周二，王阜乡政府大院变得一派安闲宁静，除了办公室、服务中心的值班人员外，其他的干部员已经早早赶车去了村里。自从去年8月该乡正式推行乡村干部集中驻村服务制度后，每逢周二，跑远路来乡政府办事的群众越来越少，而全乡18个行政村的便民服务中心却愈来愈热闹。为继续贯彻好这项好制度，王阜乡结合“三认”服务机制要求，进一步升级了驻村服务方法，改善了服务方式。

　　升级承包责任制。结合王阜实际实施“认人”、“认情”、“认事”，将联村干部联系代办直接改为包村干部全程负责、全程代办、全程服务，使干部真正成为村民的“责任人”。

　　人事上“大稳定、小调整”。按照实际需要，采取双向选择的方式，调整确定了每村的包村干部，如今共有32个干部员分包18个行政村，达到每个乡领导班子成员联系一个片、承包一个村，每位乡镇干部员都有承包村，每个行政村都有1个以上的承包干部。

　　扎实开展“亮牌行动”。 乡党委统一为包村干部制作身份牌、去向牌、公示牌，同时公开包村干部的姓名、职务、照片、职责和联系电话等内容，方便群众及时与包村干部联系。

　　完善周一夜学制。合理部署周一干部员夜学内容，重点突出周二入村工作安排与近期工作的业务培训，既明确了一周工作任务，又直接提升了干部业务素质与服务能力。

　　与此同时，该乡还建立了干部员联片包村“三认”服务考核机制，重点考核村情熟悉度、村民融合度、群众满意度、组织认可度四个方面，并将其与年度考核奖惩、干部选拔任用和评先评优相挂钩，以此激励干部员不断提升自身素质，拉近与百姓之间的距离。

千岛湖新闻网　编辑：郭楠 姜智荣